在两年多的发展中，为保障代工企业长效可持续的用工需求、树立人性化管理的口碑、保障员工合法利益，我们创新“三位一体 四中心一平台”的管理模式，得到奇帆市长“以人为本 民生至上”的批示肯定。在此基础上，加以完善，陆续成立驻厂老师代表委员会、建立笔电企业观察员制度。将用工情况了解到一线、深入到基础。做到员工的需求“事事有着落 件件有回音”。

我们依托安全应急中心、心理援助中心、社区文体中心、法律援助中心等工作，将区内各项信息的发布统一归口至立体接访中心，在广播宣传、心理救助的同时，每月免费印发《基业长青》刊物28期，寓教于乐 力求让管委会真正管起来、企业善待员工做起来、驻厂老师责任负起来、员工对制度遵守起来。

企业在我们多方努力下，也深刻感受到人性用工，用情留人的重要性，2013年三家ODM企业针对上述问题，改善了多项措施：其中，旭硕：改善员工工作环境、定期召开“总经理＆厂长直通车”、开展基层管理人员管理技能培训、首推5S宿舍管理模式；仁宝：推行5S管理模式、开展模范员工评选、开设“阳光之家”员工通道、24小时服务热线；纬创：举办33S储备干部培训班、设立24小时投诉热线、推进5S管理模式、例行总经理午餐会。均取得良好收效。

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